[NCS직업교육] SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) 최종평가 정답&해설

에듀퓨어 SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) 최종평가 정답 및 해설입니다.

 

 

 

 

1. 우연한 발견을 통해 탁월한 사업성과를 얻은 기업의 성공 비결이 아닌 것은?    
  ①우연한 발견의 가치를 발견하는 안목
  ②우연을 사업적 성과로 연결하는 노력
  ③단기적 성과를 중요시 하는 자세
  ④우연한 발견을 의도적으로 찾아내는 노력

정답 해설
3 경영자는 지나치게 성과만을 중시하여 바로 곁에 다가온 우연한 행운을 놓치지 않도록 해야 합니다.

 

2. 높이 날수록 운동에너지가 높아져 지상의 먹이가 그만큼 알아채지 못한다는 원리로 기업도 "우회축적"을 해 놓아야 기회가 왔을 때 포착할 수 있다. 
  ①O
  ②X

정답 해설
1 우회축적은 높이 날수록 운동에너지가 높아져 지상의 먹이가 그만큼 알아채지 못한다는 원리로 배가 고플수록 위치에너지를 더 축적해놓고 기회가 나타났을 때 그것을 가장 빠른 속도로 실수 없이 포착하는 것을 말합니다. 마찬가지로 기업도 우회축적을 해 놓아야 기회가 왔을 때 포착할 수 있습니다.

 

3. 기술주도형 기술혁신 가설의 프로세스가 아닌 것은? 
  ①신제품 창출 및 상업화 노력
  ②기존 기술의 학습
  ③새로운 생산패턴 형성
  ④시장구조의 변화 및 이윤창출

정답 해설
2 새로운 기술의 혁신적 투자가 있어야 합니다.

 

 

4. 이리듐 기술이 실패한 원인은 고객층을 넓게 잡아 니즈를 파악하기 힘들었기 때문이다.  
  ①O
  ②X

정답 해설
2 이리듐 기술은 시장의 목소리와 니즈를 잘못 고려하여 비즈니스맨을 주요 고객층으로 잘못 선정한 마케팅 전략이 실패의 원인이었습니다.

 

5. 세부시장에서 기업이 제공하는 제품 및 서비스에 대한 경쟁적 위치의 개선을 강조하는 전략은 "시장전략"이다. 
  ①O
  ②X

정답 해설
2 사업전략에 대한 설명으로 보통 사업부(Division) 혹은 전략적 사업단위(SUB: Strategic Business Unit) 차원에서 개발됩니다.

 

6. 제품의 상대적 위치에 따라 기술을 분류할 수 있는데, 이 중 기업이 기업 활동에 있어서 의존하고 있는 기술을 의미하는 것은 "생존기술(Survival Technology)"이다. 
  ①O
  ②X

정답 해설
1 기반 기술에 대한 설명으로 생존기술(Survival Technology)이라고 부르기도 합니다.

 

 

 

7. 다음 <보기>설명에 대한 내용은?
<보기>
새로운 기술은 새로운 경험곡선을 창출하고 기존기술에 기반한 기존기업의 경험곡선을 무효화시킬 수 있음 
  ①기존 기술의 무효화
  ②경쟁의 무효화
  ③새로운 기술의 무효화
  ④경험의 무효화

정답 해설
4 경험의 무효화에 대한 설명으로 기술혁신을 창출하는 기업은 그 혁신을 오랫동안 활용할 수 있는 독점적인 권리를 확보하는 경우에는 원가의 측면에서 대단한 경쟁우위를 확보할 수 있습니다.

 

8. Hax and Majluf가 말한 기업전략의 정의가 아닌 것은? 
  ①기업의 목적과 목표를 결정하고 그러한 목표를 달성하기 위한 원칙과 계획을 정의함
  ②일관되고 종합적이며 통합된 의사결정으로 자원할당의 우선순위와 관련된 조직의 장/단기 목표를 규정짓는 것임
  ③기업의 모든 계층(전사, 부문, 기능)과 관련되어 있음
  ④기업이 주주들에게 돌려주려고 하는 경제적 및 비경제적 공헌의 본질을 규정함

정답 해설
1 보기 1번은 Andrew가 정의한 기업전략입니다.

 

9. A&D(Acquisition & Development)란 기술연구인력 부족현상을 해소하기 위해 핵심기술과 인재를 가진 소규모 벤처기업을 사들이는 것이 전략이다.  
  ①O
  ②X

정답 해설
1 A&D(Acquisition & Development) 전략에 대한 설명으로 자사에 부족한 기술·지식·인재 등을 한번에 획득할 수 있는 기업 인수방식입니다.

 

10. <보기>에서 설명하고 있는 기업은 어디인가?
<보기>
1892년 출범이래 미국 다우존스공업지수에 생존해 온 유일한 장수기업으로 1912년 시사총액기준 톱12에 속했던 기업 가운데 지금까지 12위 내에 속하고 있는 기업이다. 또한 ‘존경 받는 기업’으로 인식되고 있는 롱런의 대표기업이다.  
  ①Exon
  ②Royal DutchShell
  ③GE
  ④Volkswagen

정답 해설
3 GE와 관련된 설명입니다.

 

 

 

11. 사회적 트렌드로 성공적인 창조를 위해 기존분야 간 융합이 중요해지고 있는데, 이러한 각 분야 간 융합에 있어 가장 중요한 재료는 무엇인가?   
  ①분야 간 협력
  ②상상력
  ③정책
  ④전략

정답 해설
2 융합에 있어서 궁극적으로 가장 중요한 것은 바로 상상력입니다.

 

12. Porter는 기술을 통해 경쟁우위에 미치는 영향의 정도로 기술전략을 2가지로 구분했다. 올바르게 구분한 것은? 
  ①기술선도전략과 기술추격전략
  ②기술선도전략과 최초 진입 전략
  ③모방전략과 점진적 차별화 전략
  ④기회주의자 전략과 기술추격전략

정답 해설
1 기술선도전략과 기술추격전략으로 기술선도전략은 기업이 기술적 리더십을 바탕으로 시장에서 선도적인 위치를 갖는 것을 목표로 하는 전략이고 기술추격전략은 시장이 늦게 진입하여 기술적 선도를 뒤에서 추격하는 전략이다.

 

13. 점진적 원가우위에 관한 설명 중 옳은 것은?
  ①고객의 가치를 증대시킬 수 있는 독특한 제품을 개발 및 출하하는데 있어서 선구자 역할
  ②선도자의 경험으로부터 학습을 통하여 제품원가 및 가치활동의 원가절감
  ③최저가의 설계를 하는 선도자 역할
  ④최저가의 가치 창출 활동 방법 창조

정답 해설
2 보기 1번은 급진적 차별회에 대한 설명이고, 보기 3,4번은 급진적 원가우위에 대한 설명입니다.

 

 

 

14. 기술계획의 경쟁기업과 비교검토를 진행하는데, 경쟁기업과의 비교에 대한 설명으로 틀린 것은? 
  ①자금?시설?인력?기능을 고려한 총자원 소요량을 전문가의 의견을 종합하여 파악
  ②경쟁기업의 과거 몇 년 간의 자료를 활용하면 기업은 경쟁기업과 대비한 기업의 기술적 역량의 변천을 객관적으로 파악
  ③경영자들에게 기술계획의 추진과 관련한 심리적인 안정감을 줌
  ④이사회와 이해관계자들에게 왜 기업 및 사업부가 해당 기술계획을 추진하여야 하는지를 정당화시키는 정보를 제공

 

정답 해설
1 자금?시설?인력?기능을 고려한 총자원 소요량을 객관적으로 파악해야 합니다.

 

15. 기술 로드맵의 작성 목적에 해당하지 않는 것은?
  ①다양한 제품군들의 기술적 원천과의 상관관계를 제시함으로써 기업이 기술개발에 필요한 자원배분의 방향과 우선순위를 결정
  ②대상 특정 제품과 관련된 기술개발활동에 대한 의사소통을 원활히 하고 관련 활동을 통합하며 그 결과를 축적
  ③현재와 미래의 기술적 위치와 방향을 객관적으로 평가하고 이를 경쟁자와 객관적으로 비교하여 기업의 전략적 대안을 제시
  ④기업 외부의 핵심적인 기술 변화과정을 잘 추적하고 이들에 대한 지식을 잘 축적하여 기업의 과거지향적 기술경쟁력 확보

정답 해설
4 기업 외부의 핵심적인 기술 변화과정을 잘 추적하고 이들에 대한 지식을 잘 축적하여 기업의 미래지향적 기술경쟁력을 확보하는 것입니다.

 

16. 연구개발에서 혁신의 유형에 해당하지 않는 것은? 
  ①새로운 제품의 창출 또는기존 제품의 기능, 성능, 사양에 있어서 상당한 정도의 변화가 목표이다.
  ②원가 절감을 목표로 하여 생산공정을 개선하는 프로젝트이다.
  ③새로운 소재를 창출하기 위한 혁신으로서 이는 차별화 전략을 추구하려는 프로젝트이다.
  ④기술혁신의 과정에 있어서 고객에게 보다 나은 가치를 제공하기 위한 제품혁신은 중요하지만 서비스는 그렇지 않다.

정답 해설
4 연구개발을 기술혁신의 관점에서 파악하여 연구개발 프로젝트를 제품혁신, 공정혁신, 소재혁신, 서비스 혁신의 과제로 구성됩니다.

 

 

 

17. ‘생각하는 인재’에 대한 설명 중 맞지 않는 것은?  
  ①주어진 일을 정해진 시간 내에 끝냈는가 여부에 의해 평가할 수 있다.
  ②어떤 사안에 대해 주인의식을 가지는 사람이다.
  ③깊이 연구하고 논리적이고 창의적으로 문제를 해결할 수 있는 사람이다.
  ④생각하는 능력은 하루아침에 길러지지 않는다.

정답 해설
1 시간 내에 일을 끝냈는가의 여부를 통해서는 전체적인 구도를 살펴보거나 어떻게 스토리가 흘러가는지 이해하고 더 나은 방식을 찾기가 힘듭니다.

 

18. 다음은 ‘발 빠른 후발자’ 전략에 대한 설명 및 특징이다. 이 중 틀린 것은? 
  ①‘발 빠른 후발자’ 전략은 Fast Follower 또는 Fast Second 전략이라고도 불린다.
  ②First Mover Advantage를 적극적으로 살리는 전략이다.
  ③선발자의 움직임과 경험을 잘 관찰한 후, 자신의 강점을 살려 Dominant Design이 되는 전략이다.
  ④재빠른 2등은 지배적 디자인이 나타날 때까지 기다리지 않는다.

정답 해설
2 First Mover Advantage는 선도자가 취할 수 있는 이득을 의미하는 용어입니다.

 

19. 다음 중 Dominant Design에 대한 설명으로 옳은 것은?   
  ①같은 분야에서 Dominant Design이 여러 개 있어야 사용자의 입장에서 편리성을 도모할 수 있다.
  ②Dominant Design은 기술독점과는 상관 없는 개념이다.
  ③Dominant Design은 기업의 노력과는 별개로 시장의 니즈에 의해서 저절로 탄생되는 개념이다.
  ④Dominant Design을 탄생시키기 위해서는 기술의 수월성에 시장과 연구개발의 연계성을 도모해야 한다.

정답 해설
4 Dominant Design은 시장의 표준이 되어 자연스럽게 독점에 가까운 지위를 형성하며, 기업의 노력이 반드시 수반되어야만 합니다. 또한 소비자의 입장에서 Dominant Design이 여러 개가 존재하면 호환성 등의 문제로 인해 편리성을 도모하기 힘듭니다.

 

20. 기술경영의 성과 측정이 어렵지만 가치있는 이유가 아닌 것은? 
  ①경영층에게 기술에 대한 투자가 가치 있는지의 여부를 알려줄 수 있음
  ②향후 기술경영에 있어서 보다 나은 자원의 배분 및 투자를 가능하게 해 줌
  ③기술경영 과정의 강점을 부각시킬 수 있음
  ④기업의 이해 관계자들에게 기술투자에 대한 당위성과 근거를 전달하는데 활용될 수 있음

정답 해설
3 보기 1,2,4번은 옳은 설명입니다. 기술경영의 성과 측정이 어렵지만 가치있는 이유는 기술경영 과정의 문제점을 보완할 수 있게 해주기 때문입니다.